Des dirigeants de think tanks et des experts du monde entier se sont rassemblés en 2012 au Cap, en Afrique du Sud, pour échanger lors de la toute première rencontre réunissant l’ensemble des think tanks.

jour 1 - Le lundi 18 juin

 

Séance d’ouverture

Présentateurs:

Assefa Admassie, Martín Benavides

Cette séance :Mot de bienvenue officiel : Jean Lebel (CRDI, Canada) Assefa Admassie (EEA/EEPRI, Etiopia) y Martín Benavides (GRADE, Perú)

 

Débat d’experts en plénière : « Les think tanks : proposer des solutions locales, influencer la réflexion mondiale »

Présentateurs:

Rakesh Mohan: Indian Institute for Human Settlements (Modérateur)
Paul Collier: Centre for the Study of African Economies, Oxford University
Ruth Levine: Hewlett Foundation
Antonia Mutoro: Institute of Policy Analysis And Research - Rwanda (IPAR-Rwanda)
Samuel Wangwe: Research on Poverty Alleviation (REPOA)

Cette séance :

- examinera comment le travail des think tanks locaux, qui éclaire l’élaboration de politiques nationales, façonne de plus en plus la réflexion mondiale sur la politique en matière de développement;
- mettra en relief les défis que doivent relever les think tanks dans le cadre de leurs travaux de recherche et d’appui à l’élaboration des politiques à l’échelle nationale et pour dégager les enseignements à tirer de leurs « échecs »;
- cernera les rôles et les responsabilités que pourraient assumer à l’avenir les think tanks afin d’exercer une influence sur la réflexion mondiale en matière de développement par l’entremise de leurs travaux à l’échelle nationale.

Renseignements généraux:

Présentation: Antonia Mutoro (séance plénière) [PDF]

 

 

 

Discussion de groupe : « Formuler nos conceptions de la réussite »

Présentateur:

Peter Taylor: IDRC

Cette séance :

- présentera les principaux concepts qui sous-tendent l’échange;
- proposera aux participants certaines questions pour alimenter leur réflexion tout au long de l’échange, afin de les aider à déterminer si celui-ci correspond à leurs attentes et à leurs objectifs en matière d’apprentissage;
- permettra aux participants d’interagir grâce à une réflexion collective.

Renseignements généraux:

Présentation : Peter Taylor [PDF]
Enquêtes sur la communauté politique - résumé [PDF]
Enquêtes sur la communauté politique - Présentation [PDF]

 

 

Débats d’experts parallèles : « De la recherche de qualité : les réussites et les échecs des think tanks » Débat A : Renforcer les capacités pour une recherche de qualité – défis et possibilités pour les « jeunes » think tanks

Présentateurs:
Ajaya Dixit
Institute for Social and Environmental Transition - Nepal (ISET-N)
Werner Hermani
Fundación ARU
Eberechukwu Uneze
Center for the Study of the Economies of Africa
Ibrahima Hathié
Initiative prospective agricole et rurale (IPAR)

Cette séance :

Ces séances parallèles permettront aux participants:

- de discuter de l’expérience des think tanks en matière de recherche de qualité, en fonction de l’âge, de la thématique et de la façon de travailler de l’institution;
- de réfléchir à ce qui a fonctionné ou non selon ces diverses optiques, lorsqu’on a tenté d’atteindre et de conserver la qualité en matière de recherche;
- de mettre au point des stratégies, des approches et des outils pour maintenir la qualité de la recherche, à des fins d’application dans des contextes différents.
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Renseignements généraux:

Présentation : Ebere Uneze [PDF]

 

 

Débats d’experts parallèles : « De la recherche de qualité : les réussites et les échecs des think tanks » Débat B - Préserver la qualité en matière de recherche sur les politiques économiques – enseignements tirés d’approches institutionnelles

Présentateurs:
Eric Eboh
African Institute for Applied Economics (AIAE)
Kamilla Gumede
J-PAL
Fernando Masi
Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP)
Watch Fernando's talk
Mustafizur Rahman
Centre for Policy Dialogue (CPD)

Cette séance :

Ces séances parallèles permettront aux participants:

- de discuter de l’expérience des think tanks en matière de recherche de qualité, en fonction de l’âge, de la thématique et de la façon de travailler de l’institution;
- de réfléchir à ce qui a fonctionné ou non selon ces diverses optiques, lorsqu’on a tenté d’atteindre et de conserver la qualité en matière de recherche;
- de mettre au point des stratégies, des approches et des outils pour maintenir la qualité de la recherche, à des fins d’application dans des contextes différents.
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Renseignements généraux:

Présentation: Eric Eboh [PDF]
Présentation: Fernando Masi [PDF]

 

 

Débats d’experts parallèles : « De la recherche de qualité : les réussites et les échecs des think tanks » Débat C - Préserver la qualité en matière de recherche sur les politiques sociales – enseignements tirés d’approches institutionnelles

Présentateurs:
Rajeev Bhargava
Centre for the Study of Developing Societies (CSDS)
Mahmood Mamdani
Makerere Institute of Social Research
Sukhadeo Thorat
Indian Council of Social Science Research (ICSSR)
Roxana Barrantes
Instituto de Estudios Peruanos (IEP)

Cette séance :

Ces séances parallèles permettront aux participants:

- de discuter de l’expérience des think tanks en matière de recherche de qualité, en fonction de l’âge, de la thématique et de la façon de travailler de l’institution;
- de réfléchir à ce qui a fonctionné ou non selon ces diverses optiques, lorsqu’on a tenté d’atteindre et de conserver la qualité en matière de recherche;
- de mettre au point des stratégies, des approches et des outils pour maintenir la qualité de la recherche, à des fins d’application dans des contextes différents.

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Renseignements généraux:

Présentation: Roxana Barrantes [PDF]

 

 

Débats d’experts parallèles : « De la recherche de qualité : les réussites et les échecs des think tanks » Débat D - Recherche d’un équilibre entre la recherche et le plaidoyer – implications pour la qualité de la recherche

Présentateurs:
Mauricio Díaz Burdett
Foro Social de Deuda Externa y Desarrollo de Honduras (FOSDEH)
Subrat Das
Centre for Budget and Governance Accountability (CBGA)
Godber W. Tumushabe
Advocates Coalition for Development and Environment (ACODE)
Oliver Babsons
Bill & Melinda Gates Foundation

Cette séance :

Ces séances parallèles permettront aux participants:

- de discuter de l’expérience des think tanks en matière de recherche de qualité, en fonction de l’âge, de la thématique et de la façon de travailler de l’institution;
- de réfléchir à ce qui a fonctionné ou non selon ces diverses optiques, lorsqu’on a tenté d’atteindre et de conserver la qualité en matière de recherche;
- de mettre au point des stratégies, des approches et des outils pour maintenir la qualité de la recherche, à des fins d’application dans des contextes différents.
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Renseignements généraux:

Présentation: Mauricio Diaz Burdett [PDF]
Présentation: Godber Tumushabe [PDF]

 

 

Foire du savoir

Présentateurs:

Paul Collier: Centre for the Study of African Economies, Oxford University, Ruth Levine: Hewlett Foundation, Antonia Mutoro: Institute of Policy Analysis And Research - Rwanda (IPAR-Rwanda), Samuel Wangwe: Research on Poverty Alleviation (REPOA)

-->Cette séance :

La Foire du savoir permet aux think tanks financés par l’Initiative Think tank de présenter leurs travaux et leurs réussites dans les six domaines suivants: réputation, gouvernance, stratégie, impact, qualité et réseaux.

- créera une plateforme propice à l’interaction, au réseautage et à la collaboration entre tous les participants;
- offrira à toutes les institutions financées par l’ITT l’occasion de présenter leurs travaux et de rencontrer des journalistes, des spécialistes et d’autres intervenants de la sphère des politiques.

día 2 - 19 de Junio

 

Débat d’experts en plénière : « Les think tanks et une interaction fructueuse avec la sphère des politiques : qu’est-ce qui fonctionne ? »

Présentateurs:

Nancy Birdsall: Center for Global Development, Frannie Leautier: African Capacity Building Foundation (ACBF), Andrea Ordóñez: Fundación para el Avance de las Reformas y las Oportunidades (Grupo FARO), Matthias Witt: GIZ

Cette séance :

- dégagera les expériences et les enseignements à tirer des stratégies et des démarches d’interaction avec la sphère des politiques;
- cernera les approches qui ont favorisé une interaction fructueuse avec la sphère des politiques;
- favorisera la mise en commun des enseignements et des stratégies tirés des démarches infructueuses d’interaction avec la communauté des décideurs.

Renseignements généraux:

Influencing as a learning process - Grupo FARO [PDF]
Présentation: Andrea Ordóñez [PDF]

 

 

Ateliers : Iere partie - Atelier A : Améliorer la gouvernance organisationnelle et le rôle du conseil d’administration au sein des think tanks

Présentateurs:
Maureen O'Neil
Canadian Health Services Research Foundation
Carmen Ortiz
Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES)
Shekhar Shah
National Council of Applied Economic Research (NCAER)
 

Cette séance :

Sujet

Au cours de cette séance, il sera question de la gouvernance et de son importance pour le développement de la performance organisationnelle. Il s’agit avant tout d’aider les institutions financées par l’Initiative Think tank à se familiariser avec la la création et l'élaboration d'un conseil d’administration afin d’en tirer le meilleur parti possible. Voici quelques-uns des thèmes qui seront abordés.

- Qu’est-ce que la gouvernance ?
- La gouvernance pour les institutions à but lucratif et la gouvernance pour les institutions à but non lucratif
- À qui l’organisation doit-elle rendre des comptes ?
- Les pratiques de reddition de compte aux parties prenantes
- Le rôle du conseil
- La composition du conseil
- Comment tirer le meilleur parti du conseil?

Objectifs

- Recenser les bonnes pratiques de gouvernance institutionnelle pour les think tanks
- Examiner un éventail de tactiques pour aider les think tanks à tirer le meilleur parti de leur conseil
- Cerner les mécanismes et procédures qui favorisent la reddition de comptes des think tanks à l’interne et à l’externe

Visionner vidéo 1 | Visionner vidéo 2 | Visionner vidéo 3Renseignements généraux:

Atelier : L’amélioration de la gouvernance institutionnelle et le rôle du conseil dans les think tanks [PDF]
Présentation: Diakalia Sanogo [PDF]

 

 

Ateliers : Iere partie - Atelier B : Rayonnement stratégique et diffusion des résultats de recherche – tactiques pour influencer les politiques

Présentateurs:
Owen Barder
Center for Global Development
Navdip Dhariwal
MiranFilms
Raghavan Suresh
Public Affairs Centre (PAC)
Julie LaFrance (Modérateur)
IDRC

Cette séance :

Sujet

Cet atelier interactif portera sur la mise en commun des expériences de l’utilisation de divers outils, tactiques et approches par les think tanks participants pour communiquer les résultats des recherches aux intervenants de la sphère des politiques. La séance commencera par un résumé des principales constatations du sondage sur l’interaction avec la sphère des politiques et les communications que l’ITT a réalisé en 2011. Suivra un jeu de rôle auquel participeront des volontaires autosélectionnés et qui permettra à tous les participants de réfléchir, de manière active, stimulante et amusante, aux tactiques utilisées par leur organisme pour adapter les messages relatifs aux recherches aux intérêts de divers publics . Le jeu de rôle sera suivi d’une analyse MetaCard et d’une discussion en groupe.

Objectifs

1. Offrir un choix de méthodes et d’outils pour un rayonnement efficace dans la sphère des politiques
2. Échanger sur l’utilisation de tactiques et d’approches qui accroissent ou entravent le rayonnement dans la sphère des politiques
3. Mettre en relief des techniques de communication qui aident les think tanks à poursuivre leurs démarches de rayonnement

Voir jeu de rôles et discussion & discussion | Voir exercice d’ analyse des méta-cartes
Renseignements généraux:

Atelier : Communication stratégique et diffusion des recherches – tactiques d’impact sur les politiques [PDF]

 

 

Ateliers : Atelier C : Comment les think tanks peuvent-ils attirer et retenir des chercheurs de qualité?

Présentateurs:
Peter Taylor (Modérateur)
IDRC
Orazio Bellettini
Fundación para el Avance de las Reformas y las Oportunidades (Grupo FARO)
Kulasabanathan Romeshun
Centre for Poverty Analysis (CEPA)
Jean Mensa
IDRC
Antonia Mutoro
Institute of Policy Analysis And Research - Rwanda (IPAR-Rwanda)
Vaqar Ahmed
Sustainable Development Policy Institute (SDPI)
 
 

Cette séance :

Sujet

Cet atelier portera en premier lieu sur la façon dont les think tanks intéressent des chercheurs de qualité, et notamment sur les stratégies mises en oeuvre pour réunir une équipe de recherche dont les aptitudes cadrent le mieux possible avec la mission de l’organisme. Il mettra en relief diverses stratégies comme, par exemple, attirer des chercheurs de l’extérieur de l’organisme et intégrer de jeunes chercheurs prometteurs. Deuxièmement, on cherchera à déterminer comment les think tanks peuvent créer un contexte de travail propice pour les chercheurs, en mettant l’accent sur la culture interne, le leadership et les encouragements. Cet atelier s’inspire des enseignements tirés de cinq think tanks menant des travaux de recherche-action sur le renforcement des capacités organisationnelles, ainsi que des expériences de tous les participants.

Objectifs

1. En apprendre davantage sur les efforts déployés par les think tanks pour renforcer leurs capacités de recherche globales
2. Mettre en relief ce qu’on a appris sur les moyens qui réussissent ou non à inciter le personnel de recherche à produire du travail de qualité
3. Recenser des expériences sur la façon dont les think tanks renforcent les capacités des chercheurs de qualité et cherchent à les conserver
4.Définir des stratégies pour favoriser le mentorat et le renforcement des capacités et des compétences clés des jeunes chercheurs en encourageant la participation d’universitaires, de planificateurs et de praticiens spécialistes des politiques publiques

Visionner l’extrait 1 | Visionner l’extrait 2 | Visionner l’extrait 3 | Visionner l’extrait 4 | Visionner l’extrait 5 | Visionner l’extrait 6Renseignements généraux:

Atelier : Comment les think tanks peuvent-ils attirer et retenir des chercheurs de qualité?[PDF]
Renforcer les capacités de l’organisation pour attirer et retenir un personnel de recherche de qualité [PDF]

 

 

Ateliers : Ire partie - Atelier D : L’équilibre entre les études commanditées et la recherche à long terme

Présentateurs:
Kathryn Touré (Modérateur)
IDRC
Assefa Admassie
Ethiopian Economic Association/Ethiopian Economic Policy Research Institute (EEA/EEPRI)
Lykke Andersen
Instituto de Estudios Avanzados en Desarrollo (INESAD)
Khalida Ghaus
Social Policy and Development Centre (SPDC)

Cette séance :

Sujet

L’étude commanditée est-elle incompatible avec un programme de recherche à long terme ou devrait-elle faire partie intégrante de la planification stratégique d’un think tank ? Une culture axée sur le travail de consultation étouffe-t-elle la recherche ou peut-il exister une relation harmonieuse entre les deux ? Est-il possible de réaliser des travaux à court terme pour des organisations internationales tout en fournissant des conseils judicieux au gouvernement à l'égard de ses politiques, peu importe le contexte national ? Cet atelier permettra à des think tanks de premier plan à travers le monde de faire part de leurs expériences et de leurs opinions sur de telles questions et d’apprendre les uns des autres par l’entremise d’exemples précis et de mini-débats. Grâce à un processus hautement interactif, on mettra en relief et on illustrera une série d’enseignements tirés de telle façon que les participants puissent les communiquer à leurs propres institutions et à un public beaucoup plus vaste.

Objectifs

1. Cerner des approches qui aident à préserver un équilibre entre les travaux commandés et la recherche à long terme
2. Mettre en relief des stratégies qui conjuguent ces deux différents types d’activités
3. Recenser des tactiques qui permettent d’obtenir des résultats probants grâce à la fois aux rapports commandités et aux publications scientifiques.

Visionner l’extrait 1 | Visionner l’extrait 2Renseignements généraux:

Atelier : L’équilibre entre les études commanditées et la recherche à long terme [PDF]

 

 

Ateliers : IIe partie - Atelier A : En quoi une stratégie numérique peut renforcer trois fonctions des think tanks : la gestion, la recherche et les communications

Présentateurs:
Peter K.A. da Costa (Modérateur)
Africa-based Consultant, Hewlett Foundation
Enrique Mendizabal
Mendizabal Ltd, On Think Tanks blog
Nick Scott
Overseas Development Institute (ODI)
Vaqar Ahmed
Sustainable Development Policy Institute (SDPI)

Cette séance :

Sujet

Cet atelier détaillera pourquoi les think tanks devraient élaborer et mettre en oeuvre une stratégie numérique. Il sera surtout question des façons dont les approches et les outils numériques peuvent renforcer les trois principales fonctions opérationnelles des think tanks : la gestion, la recherche et, surtout, les communications. Les participants auront l’occasion de mettre à jour leurs connaissances sur les outils de pointe, d’obtenir des conseils sur les choix et les compromis à faire dans l’optique de leur situation particulière, sur les plans tant intérieur qu’extérieur, et de déterminer la meilleure façon de mettre en oeuvre une stratégie numérique dans leur contexte organisationnel particulier.

Objectifs

1. Fournir aux think tanks un point de départ pour amorcer une réflexion sur une stratégie numérique correspondant à leur contexte, leurs capacités et leurs besoins institutionnels
2. Aider les think tanks à déterminer, s’il y a lieu, quand et comment mettre à profit les divers outils et applications numériques dans les domaines de la gestion, de la recherche et de la communication des résultats de leurs travaux, autant sur le plan intérieur qu’extérieur

Voir la discussion de la stratégie digital
Renseignements généraux:

Atelier : En quoi une stratégie numérique peut renforcer la gestion, les recherches et les communications des think tanks [PDF]

 

 

Ateliers : IIe partie - Atelier B : Quelle influence exerçons-nous ? Analyser et mesurer l’impact des think tanks

Présentateurs:
John Okidi (Modérateur)
TTI
Dushni Weerakoon
Institute of Policy Studies of Sri Lanka
Eric Eboh
African Institute for Applied Economics
Zenda Ofir
Evalnet
 
 
 

Cette séance :

Sujet

Les think tanks tiennent à faire connaître le rôle qu’ils jouent pour éclairer et influencer les politiques. La capacité et la possibilité de suivre et d’évaluer l’impact des think tanks varient selon le contexte. Cet atelier examinera des approches pratiques du suivi, de la mesure et de l’analyse de l’impact des think tanks. Un consultant international donnera un aperçu général de la question, suivi d’une présentation d’études de cas en Afrique, en Amérique latine et en Asie du Sud pour illustrer comment certaines organisations abordent ces questions. Des groupes de discussion permettront aux participants d’approfondir les diverses idées et expériences. L’atelier se conclura par une plénière et une récapitulation.

Objectifs

1. Échanger sur l’utilisation des indicateurs et des mesures pour faire le suivi des impacts et les mesurer
2. Comparer la valeur des diverses mesures des impacts dans le domaine publico
3. Appuyer le renforcement des capacités en matière de suivi et de mesure des impacts

Renseignements généraux:

Atelier : Quelle influence exerçons-nous? Analyser et mesurer l’impact des think tanks [PDF]
Executive Summary - Learning to Monitor Think Tanks Impact [PDF]
Full Report - Learning to Monitor Think Tanks Impact [PDF]

 

 

Ateliers : IIe partie - Atelier C : Un leadership efficace pour les think tanks

Présentateurs:
Samar Verma (Modérateur)
TTI
Sue Soal
Community Development Resource Association (CDRA)
Hans Gutbrod
Caucasus Research Resource Centers
Nicolás Ducoté
Government of the City of Buenos Aires

Cette séance :

Sujet

Un leadership stratégique et efficace est essentiel pour exercer une influence sur les politiques. L’influence sur les politiques est un processus complexe qui est tributaire de multiples facteurs dont le contexte, mais aussi parfois, la chance. Cet atelier cherchera à cerner les dimensions kaléidoscopiques de cette question vitale qu’est le leadership, et tentera de dégager des enseignements communs qui pourraient s’avérer utiles pour le développement et l’identification du leadership. Les personnes-ressources animeront le processus collectif de réflexion et de participation au moyen d’une série de questions d’orientation inspirées par leurs expériences et leurs connaissances. Les méthodes utilisées seront très pratiques et feront souvent appel aux anecdotes et aux réflexions des participants.

Objectifs

1. Cerner les caractéristiques d’un leadership efficace des think tanks
2. Recenser des stratégies, des tactiques et des méthodes qui renforcent le leadership
3.Tirer des enseignements de pratiques de leadership moins fructueuses

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Renseignements généraux:

Atelier : Un leadership efficace pour les think tanks [PDF]

 

 

Ateliers : IIe partie - Atelier D : Mobilisation des ressources intérieures pour les think tanks

Présentateurs:
Federico Burone (Modérateur)
IDRC
Neville Gabriel
Southern Africa Trust
Neelam Makhijani
Resource Alliance
 

Cette séance :

Sujet

Cet atelier analysera la pertinence de la mobilisation des ressources intérieures pour tirer pleinement parti des possibilités offertes par le travail des think tanks. La mobilisation des ressources intérieures est un facteur déterminant de la réussite d’un think tank. La viabilité financière des think tanks dépend en grande partie d’un juste équilibre entre les diverses sources de financement et de la possibilité de démontrer l’existence de modèles de fonctionnement axés sur des approches créatrices et une communication efficiente des résultats. On invitera les participants à collaborer dès le début de la séance en soulignant les dimensions qui, à leur point de vue, offrent le plus grand intérêt.

Objectifs

1. Analyser les caractéristiques de sources éventuelles de ressources financières intérieures dans les pays à faible revenu et les pays à revenu intermédiaire, particulièrement en ce qui a trait aux tâches d’un think tank
2. Recenser les expériences fructueuses de mobilisation des ressources sur le plan intérieur
3. Discuter des enseignements tirés de la mise en oeuvre de plans d’activités axés sur la mobilisation des ressources intérieures pour les think tanks

Visionner l’extrait 1 | Visionner l’extrait 2 | Visionner l’extrait 3 | Visionner l’extrait 4Renseignements généraux:

Atelier : Mobilisation des ressources intérieures pour les think tanks [PDF]

 

jour 3 - Le mercredi 20 juin

 

Discussion en plénière : « Dialogue entre les bailleurs de fonds et les think tanks »

Présentateurs:

Peter Evans: Department for International Development (DFID) (Modérateur),Goran Buldioski: Open Society Think Tank Fund, Stefan Dercon : Department for International Development (DFID), Louis Kasekende: Bank of Uganda, Jean Mensa: Institute of Economic Affairs - Ghana (IEA-Ghana), Shekhar Shah: National Council of Applied Economic Research (NCAER)

Cette séance :

Cette séance

- mettra en relief les domaines prioritaires, à l’échelle mondiale et nationale, auxquels la recherche sur les politiques des think tanks peut contribuer;
- fera prendre conscience des perceptions des bailleurs de fonds quant à la valeur de la recherche sur les politiques par rapport à l’évolution du milieu des bailleurs de fonds;
- favorisera la mise en commun des enseignements tirés des diverses formes d’interactions entre les bailleurs de fonds et les think tanks – ce qui a fonctionné (par exemple comment les think tanks locaux peuvent-ils avoir une voix dans les débats régionaux ou mondiaux ?) et ce qui n’a pas fonctionné.

 

Discussion de groupe : Favoriser le succès

Présentateurs:

Debapriya Bhattacharya: Centre for Policy Dialogue (CPD) (Modérateur),Nicolás Ducoté: Government of the City of Buenos Aires, Linda Frey: Hewlett Foundation, Moses Ikiara: Kenya Institute for Public Policy Research and Analysis (KIPPRA), Marie-Angélique Savané : International Consultant

Cette séance :

- se penchera sur les questions posées au début de l’échange et tirera des conclusions;
- mettra en relief les sujets sur lesquels on s’est entendu et les consensus qu’on a dégagés au cours de l’échange;
- cernera les questions à approfondir (par exemple la recherche, la collaboration et le réseautage) pour favoriser un rendement institutionnel fructueux.

 

Discussion en plénière : Conclusions, évaluation et mot de la fin

Présentateurs:

Hans Gutbrod: Caucasus Research Resource Centers (Modérateur),Paul Brest: William and Flora Hewlett Foundation, Rashad Cassim: South African Reserve Bank, Kwame Owino: Institute of Economic Affairs - Kenya (IEA-Kenya)

Cette séance:

 -       Traitera des questions posées au début de l’échange et tirera des conclusions.
 -       Définira les domaines faisant l’objet d’accords et de consensus identifiés au cours de l’événement.
 -       Identifiera de possibles domaines pour des travaux futurs (c’est-à-dire recherche, collaboration et réseautage) afin de favoriser la réussite et l’efficacité organisationnelle.

Cette séance :

This session will:

- Address the questions posed at the beginning of the Exchange and draw out conclusions

- Highlight areas of agreement and consensus that emerged during the event


- Identify potential areas for further work (e.g. research, collaboration and networking) to promote successful institutional performance

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